Serious gameBas Poppe

Leiders, sla complexiteit niet plat

Cultuur veranderen? Begin bij de top!

Cultuur veranderen? Begin bij de top! Bij vrijwel iedere organisatieverandering heb je te maken met zowel een verandering van de structuur als van de cultuur van die organisatie. In de praktijk zie ik veel verandertrajecten waarbij de leiding…
Leidinggeven aan verandering in het onderwijs

Leidinggeven aan verandering in het onderwijs

Samenvatting Onze samenleving verandert zo snel dat we er niet tegenop kunnen leren, laat Eddie Obeng zien in zijn TED-talk ‘Smart failure for a fast-changing world’. We weten niet hoe de samenleving van morgen eruit ziet. Wel weten…

Besluitvorming bij consent

Dit artikel over consent besluitvorming is op 5 juli 2013 gepubliceerd op projectenmanagen.nl De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, de introductie van het Rijnlandse denken, Nieuw Organiseren…
werken vanuit een collectieve intentie

Eigentijds organiseren – voorbij de hype van zelforganisatie

Samenvatting Na de juichstemming omtrent zelforganisatie volgde al gauw de eerste kritiek. Het werkt lang niet altijd en overal. Schrijf deze organisatievorm echter niet meteen af: al is niet iedere situatie er geschikt voor, zelforganisatie…
De sleutel naar zelforganisatie

Gedrag als sleutel voor vernieuwing

Toenemende complexiteit, de druk om kosten te besparen en de noodzaak om snel en flexibel te kunnen reageren op marktomstandigheden maken het voor veel organisaties noodzakelijk om te vernieuwen. Daarbij staat een toename van autonomie van professionals…
Conflicthantering

Wie heeft de macht in de zorg?

Ondermaatse kwaliteit, verzekeraars die te veel winst maken, patiënten die hun zorg niet meer kunnen betalen: de zorgsector staat de laatste tijd in de schijnwerpers. Dat er ingrijpende veranderingen nodig zijn om deze problemen het hoofd te…

Van controle naar vertrouwen

De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, de introductie van het Rijnlandse denken of Nieuw Organiseren, de trend is om te verschuiven van ‘wie de baas is mag het zeggen’ naar ‘wie het weet…

Het nieuwe plannen

De manier waarop we werken verandert. Of het de invoering van Het Nieuwe Werken betreft, het introduceren van het Rijnlandse denken of Nieuw Organiseren, de trend is om te verschuiven van ‘wie de baas is mag het zeggen’ naar ‘wie het weet…